Seminario de Capacitación y Desarrollo - 7° RI

Hola,

a continuación les dejo los dos últimos links de descarga del semestre. Corresponden al Tema de los Costos en la Capacitación. El primero es una presentación de Power Point sobre un Caso Práctico Real para entender el Tema. Además de un Documento de Excel que presenta diferentes cotizaciones de la Capacitación.

AMECE - PPT.

Cotizaciones - Excel.

Saludos.

Seminario de Capacitación y Desarrollo - 7° RI

Hola,

les recuerdo que la entrega de su ensayo de análisis de la Película: El Diablo Viste a la Moda es para entregar por impreso el día 13 de noviembre del presente año.

Por otro lado les recuerdo que revisen los documentos PDF del Post anterior que resumen varios temas vistos en clases durante el transcurso del semestre. También es de vital importancia que vean el ejemplo del Plan de Capacitación para discutirlo en clases.

Finalmente para el desarrollo de las clases de esta semana les dejo un par de documentos en formato de Word que nos servirán como guía para la primera fase de la elaboración del Proyecto Final de la materia. Les recomiendo los revisen e impriman para que los puedan tener a mano durante las clases.

Proceso de Elaboración de un Programa de Capacitación.

Ejemplo de Plan de Capacitación.

Saludos.

Seminario de Capacitación y Desarrollo - 7° RI

Hola,

sólo para recodarles que el día 04 de noviembre del presente año tendrán su revisión de examen.

Además de que les hare entrega de algunos parámetros para el Análisis de la Película: El Diablo Viste a la Moda. La película se terminará de ver el día 06 de noviembre.

Por otro lado les hago entrega de dos links de descarga para unos PDF que hablan sobre la Diversidad de la Capacitación, además de un ejemplo en PDF de un Plan de Capacitación. Puesto que en el 3° Parcial van a desarrolar uno en base al estudio de Clima Organizacional. Es necesario que los lean y extraigan las ideas más significativas para la clase del día 05 de noviembre.

Diversidad de Capacitación 001. PDF

Diversidad de Capacitación 002. PDF

Ejemplo de Plan de Capacitación. PDF

Finalmente les dejo el link de descarga para la presentación del Enfoque Sistémico que utilizamos la semanas pasadas en clases. Espero con esto incrementen su acervo de material académico sobre la materia.

Enfoque Sistémico y Teoría de los Sistemas. PPT

Saludos.

Seminario de Capacitación y Desarrollo - 7° RI

Hola,

a continuación les dejo el link de descarga para una presentación de Power Point sobre la Economía Informal en México. Además del vículo para la lectura de un artículo sobre el mismo tema publicado por el Journal de la UNAM hace varios años.

Tendremos una disertación de los temas los días 07 y 08 de octubre en clases.

PPT - La Economía Informal.

Economía Informal - UNAM Journal.

Saludos.

Seminario de Capacitación y Desarrollo - 7° RI

Hola,

les dejo el siguiente link para que lo puedan ver Online y  tengan la posibilidad de ver y analizar con mayor profundidad la Comunicación No Verbal, Expresión Corporal y Lenguaje Gestual en el video de la Serie de TV "Lie to me" en su primer episodio.

"Lie to me" - "Pilot".

Además tener una disertación en clases en día 07 de octubre.

Serie: "Lie To Me" les dejo la liga que les permite ver todos los episodios que conforman la primera temporada de la misma.

http://www.seriesyonkis.com/serie/lie-to-me/

Espero encuentren detalles de utilidad para enriquecer la materia y de ser así los hagan participes en la clase.

Saludos.

Seminario de Capacitación y Desarrollo - 7° RI

Hola,

"Lograr una Organización innovadora, que se opone a la inmovilidad y no al cambio, constituye el desafío primordial para los ejecutivos actuales"

Peter F Drucker.

A continuación les dejo los links de los videos vistos en la última semana de clases, relacionados con la Cultura Organizacional, Clima Laboral, Motivación, Liderazgo, Cambio, Capacitación y Reingeniería, etc.
























Además les dejo dos links de páginas importantes para el desarrollo de las clases del 30 de septiembre al 02 de octubre. Por favor revisar a profundidad para poder tener una disertación de los temas en el salón complementados por unos nuevos videos.

http://www.clowncoaching.com/

http://www.orggames.org/

Por último les dejo dos links de descarga para documentos pdf que tienen que ver con la Evaluación 360, tema que va a ser analizado en clases y que además se va llevar a la práctica junto con el Clima Organizacional. Por tanto les pido que los lleven para el día 02 de octubre impresos.

Evaluación 360 - Conceptos Básicos.

Evaluación 360 - Formato.

Saludos.

Seminario de Capacitación y Desarrollo - 7° RI

Hola,

a continuación les dejo los link de descarga para los próximos temas a tratar en las clases. Además les ruego que de ser posible facilitará mucho el tema del Clima Organizacional el acceso a una Sala Audiovisual el día 24 de septiembre de 2009, por tanto será de gran ayuda el que puedan hacer la reservación correspondiente. (Debido a que la información que será analizada no la puedo poner a su disposición en el Blog, por razones de confidencialidad con la Empresa).

PPT - Liderando el Cambio.

PPT - Clima Organizacional.

PPT - La Teoría Z.

P.D. El día 23 de septiembre del presente año será la Revisión de 1° Examen Parcial.

Saludos.

Seminario de Capacitación - 7° RI

Hola,

como les fue prometido hago entrega de los links de descarga de las presentaciones de material complementario de las sesiones de clase de la semana pasada. Tienen que ver con el Principio 90 - 10, realizado por el autor del Libro: "7 hábitos de las personas altamente efectivas".Además de las instalaciones de trabajo de Google. Les dejo un link para que comprueben la veracidad de la información de Google.

Nota: Están revisadas en ortografía y redacción.

Principio 90-10 PPT.

Así se trabaja en Google PPT.

http://www.elmundo.es/albumes/2008/03/07/google_zurich/index.html


Saludos.

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Hola,

adelantando material les dejo la presentación sobre el Diagnóstico de Necesidades de Capacitación. Seré utilizada el día 04 de septiembre en clases. Además les solicito que para facilitar el desarrollo de las 2 hrs. de clase puedan reservar una Sala Audiovisual para ese día.

Diagnóstico de Necesidades de Capacitación - PPT.

Saludos.

Seminario de Capacitación y Desarrollo - 7° RI

Hola,

en vista de la respuesta positiva por parte de su grupo a la aplicación de Casos Practicos les dejo un link para la descarga de diversos formatos de Capacitación que serán utilizados en clases para un caso práctico el día 28 de agosto. En total son siete formatos en PDF que les pido descarguen e impriman para efectuar la práctica en la misma dinámica de equipos.

Nota: Recomiendo que tengan a la mano más de una copia del mismo formato para evitar los errores imponderables que se puedan presentar.

http://www.dextro.com.mx/aspectos-legal.php

Saludos.

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Hola,

la lectura pendiente para la disertación en clases sobre el tema de: Los Factores del Desarrollo Humano en la Capacitación, punto 1.1 al 5.5 será llevada a cabo el día 26 de agosto en clases, sin embargo para dar continuidad a la misma les pido extiendan la lectura hasta el punto 5.9

Además les dejo el link de descarga para la segunda parte de la lectura que será llevada a cabo el día 27 de agosto e implica tener notas de los puntos 5.10 al 5.12.

Proceso de Desarrollo de los Recursos Humanos. - Parte 002

Por otro lado como parte del desarrollo del temario implica conocer el Marco Legal de la Capacitación en nuestro páis. Por tal razón dejo a uds. el link de descarga de la Ley Federal del Trabajo en archivo PDF. Tendrán que investigar que artículos corresponden a este aspecto y llevarlos como tarea en su cuaderno para el día 28 de agosto y tener un disertación en clases.

Ley Federal Del Trabajo - México.

Saludos.

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Hola,

a continuaciión van a encontrar el último Caso Práctico aplicado en clases referente Almirall Prodesfarma. Espero les sea útil y puedan eriquecer sus notas y material académico.

Saludos.


Almirall Prodesfarma

a) Empresa

Almirall Prodesfarma es una multinacional española que se dedica a la I+D, producción y comercialización de productos farmacéuticos.Actualmente cuenta con una estructura de 3.200 personas y dispone de 24 oficinas activas en 7 países. Sus productos están presentes en más de 80 países.

b) Situación

Almirall Prodesfarma solicita a ePeople-c, el diseño del plan de acogida a los nuevos colaboradores para el área de staff. Posteriormente será extensible a todos los centros de trabajo que Almirall posee en el territorio nacional.

c) Acción

Los objetivos del proyecto son:

• Transmitir con precisión los conceptos básicos de la compañía a los nuevos colaboradores.
• Cohesionar la cultura de empresa desde el comienzo de la relación laboral.
• Facilitar la incorporación e integración organizativa a los nuevos colaboradores.
• Establecer canales dinámicos de información.

Se diseña el proyecto en función de 4 fases:

1 Fase: Se define estratégicamente el plan de acogida, a partir de reuniones con los responsables del proyecto y demás departamentos implicados se recoge información, se revisan los procesos y la documentación que hasta este momento se ha desarrollado. El plan de acogida, se compone del manual de acogida, seminarios de bienvenida y seguimiento/acompañamiento del nuevo colaborador.

2 Fase: Partiendo de la información recogida del departamento de RRHH y de las otras áreas funcionales, planteamos el esquema y los contenidos que debe recoger el manual de acogida. Se diseña el manual de acogida, así como la edición de los contenidos. Se realizan dos versiones tanto en inglés como en español, una edición impresa y otra consultable en la intranet corporativa.

3 Fase: Seminario de bienvenida. Se elabora la estructura, contenido, personas involucradas, así como los calendarios y la duración de las sesiones. Para cada seminario se establecen unos indicadores de éxito, con el fin de mejorar las sucesivas sesiones.

4 Fase: Acompañamiento, se plantea la necesidad de realizar un seguimiento durante un periodo de 6 meses a los nuevos colaboradores. Esta integración se realiza con el apoyo del Manager así como de un tutor que asigna la compañía para la progresiva adaptación al nuevo entorno organizativo. Se crea el programa de acompañamiento, se diseñan y editan manuales para los tutores así como para los managers.

d)Resultado

El proyecto se implanta con éxito, soportado por la estrategia de comunicación que se desarrolla paralelamente. Actualmente ePeople-c continuamos implicados en este proyecto.

Nuestra colaboración continúa en relación a: la supervisión y actualización del manual de acogida, la coordinación de los diferentes proveedores del material de acogida, y la dirección y coordinación de los seminarios de bienvenida que se realizan 4 veces al año.

Seminario de Capacitación y Desarrollo - 7° RI

Hola,

como fue prometido les dejo la presentación del Caso Práctico, Slim Vs. Gates que fue analizada en clases anteriores. Una disculpa por la tardanza, pero puesto que la información y dicha presentación no fue desarrollada por mi no me era prudente subir algo con faltas de ortografía y redacción. Por tanto la presentación que pueden encontrar ahora está corregida, pero respetando la esencia del autor original.

Silm Vs. Gates

Saludos.

Seminario de Capacitación y Desarrollo - 7° RI

Hola,

a continuación dejo para uds. la primera parte de un material bibliográfico que vamos a usar durante el transcurso del semestre. A continuación se encuentra el link de descarga para el documento de Word en su primera parte. Además les pido que para la clase del día 21 de agosto hagan lectura desde el punto 1.1 al 5.5.

Proceso de Desarrollo de los Recursos Humanos

Nota: No Olvides llevar tus Notas para la Disertación y Debate, pues es tu oportunidad para participara en clases.

Saludos.

Seminario de Capacitación y Desarrollo - 7° RI

Hola,

como fue prometido les hago entrega del link de descarga para la presentación que se ha utilizado en clases y que está a terminar esta semana de clases ( 17 - 21 de agosto). El tema de la presentación es la introducción a la Importancia de la Capacitación y los Conceptos Generales.

La Importancia de la Capacitación.

Saludos.

Seminario de Capacitación y Desarrollo - 7° RI

Hola,

a continuación podrán encontrar el caso práctico realizado en clases de la empresa "Bacardi". Incluye el plateamiento completo del problema a solucionar; además del proceso, pasos a seguir y aplicación del porcedimiento en el proyecto. Podrán comparar sus resultados con los resultados propuestos por los autores y la consultoria que diseño el ejercicio.

Saludos y espero sea de utilidad.


Bacardi España S.A.

a) Empresa

Bacardi España S.A. es una multinacional del sector gran consumo que elabora, distribuye y comercializa bebidas alcohólicas. En España está presente en Mollet del Vallés, con la factoría de Martini y las oficinas centrales, y en Málaga con la factoría de Ron y un pequeño centro administrativo. Dispone de 7 oficinas comerciales a lo largo del territorio nacional.
b) Situación

Bacardi España S.A. solicita a ePeople-c la ejecución de un proyecto de clasificación profesional y de estructura retributiva que permita convertir las categorías profesionales a roles o puestos de trabajo. El número de personas involucradas es de 100/110 personas y de alrededor de 25 puestos de trabajo.

c) Acción

El objetivo del proyecto consistía en la clasificación y valoración de puestos del área técnica y logística. Este proyecto se basaba en la recogida de información acerca de las responsabilidades y tareas que se realizan en cada una de las áreas, la identificación de los puestos de trabajo y la descripción de los mismos, como herramienta para poder valorar los puestos, la valoración de los puestos de trabajo por el sistema de puntos por factor y la posterior clasificación en niveles.

Las fases del proyecto son:

o Conocer contexto, prioridades y fijar objetivos de los procesos y planeso Diseñar la estrategia de clasificación, identificar los puestos de trabajo existentes y realizar la descripción de los mismos.

o Clasificar los puestos por niveles y fijar la banda salarial de cada uno de ellos.o Implantar y comunicar estrategia, procesos y planes .

Los principales contenidos de las citadas 4 fases fueron:

1 Fase: Reuniones con la Compañía para entender la organización, procesos, tareas y contribuciones de los distintos puestos. Identificar necesidades y criterios para la clasificación profesional. Se realizaron presentaciones al Comité de Empresa de la compañía quien formaría parte de la Comisión de Valoración mediante 2 representantes.

2 Fase: Describir y diferenciar criterios de valoración - por la tipología de la compañía y su posicionamiento estratégico, se decidió por un sistema de valoración cualitativo en base a unos factores universales que componen un puesto de trabajo y definir y ejecutar proceso para la descripción de puestos a través de entrevistas con los Encargados y Gerentes de las distintas áreas además de supervisión directa sobre el puesto. Validación de las Descripciones de puestos con el Comité de Valoración.

3 Fase: Determinar valor interno de Puestos y dar coherencia a través de chequeos con el Director Técnico de la planta de Mollet y los Gerentes de las distintas secciones implicadas. Comparación del valor interno de los puestos en la Organización con el mercado.

4 Fase: Presentar y aprobar nuevo modelo de clasificación de puestos y niveles. Desarrollar planes y herramientas de gestión, comunicación e implantación.

d) Resultado

El proyecto se implanta con éxito, soportado por la estrategia de comunicación que se desarrolla paralelamente.

Seminario de Capacitación y Desarrollo - 7° RI

Hola,

Dejo a su disposición un Caso Práctico que aplicaremos en clase el día 13 de agosto para que puedan analizarlo con mayor detalle y profundidad.

Bacardi España S.A.

a) Empresa
Bacardi España S.A. es una multinacional del sector gran consumo que elabora, distribuye y comercializa bebidas alcohólicas. En España está presente en Mollet del Vallés, con la factoría de Martini y las oficinas centrales, y en Málaga con la factoría de Ron y un pequeño centro administrativo. Dispone de 7 oficinas comerciales a lo largo del territorio nacional.

b) Situación
Bacardi España S.A. solicita a ePeople-c la ejecución de un proyecto de clasificación profesional y de estructura retributiva que permita convertir las categorías profesionales a roles o puestos de trabajo. El número de personas involucradas es de 100/110 personas y de alrededor de 25 puestos de trabajo.

Saludos.